三強(qiáng)公司推廣隔距壓力棒 精棉高支紗質(zhì)量改觀

   “真沒想到，一個小小的隔距壓力棒對質(zhì)量竟有這么大的改觀，這真是科技試驗創(chuàng)新產(chǎn)生的可觀效果”。這是近期河南濮陽新三強(qiáng)紡織公司推廣使用隔距塊壓力棒在各品種試驗成功，取得質(zhì)量大幅提升后，工程技術(shù)人員一致發(fā)出的感嘆。

　　2007年，原濮陽三強(qiáng)紡織公司經(jīng)過改制，由香港嘉聯(lián)收購重組，成立濮陽新三強(qiáng)紡織有限公司，引進(jìn)民營企業(yè)管理，新公司新氣象，該公司董事長羅建平指出：紡織企業(yè)要做強(qiáng)必須在技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、品牌質(zhì)量提升等方面下功夫，他明確提出三年內(nèi)要把“新三強(qiáng)”高支紗質(zhì)量做到國內(nèi)前三名、OE紗做到全國優(yōu)的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，濮陽新三強(qiáng)紡織公司專門成立由總工程師牽頭的技術(shù)質(zhì)量課題攻關(guān)小組，圍繞質(zhì)量查找差距，制定課題項目、攻關(guān)目標(biāo)和措施，鼓勵一線各崗位人員圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。為試驗推廣新工藝、新器材，提高產(chǎn)品質(zhì)量，去年10月份，由細(xì)紗車間與紡部試驗室相互配合，對新型紡專器材"鉗口隔距塊壓力棒"組織科學(xué)試驗，通過對兩種規(guī)格的壓力棒先后在JC60S-02、JC80S-02、JC80S-01L%、JC100S-01L%四個品種上進(jìn)行15種狀態(tài)下的反復(fù)試驗，同時進(jìn)行吊錠改造，減少飛花附入，取得顯著成效。試驗期間遇到了冒粗紗頭、條干改善不明顯等困難，但他們積極想辦法，組織課題題攻關(guān)小組成員逐錠查找上肖位置、鉗口位置等細(xì)節(jié)問題，進(jìn)行質(zhì)量分析，反復(fù)調(diào)整試驗，終取得四個品種平均條干CV%提高1%，細(xì)節(jié)減少50%以上，粗節(jié)改善20%，成紗條干質(zhì)量大幅提高的喜人成果，11月份，該公司又進(jìn)一步在JC80S-02L品種推廣新型紡專器材，為提高成紗質(zhì)量積累了寶貴經(jīng)驗。隔距塊壓力棒經(jīng)過歷次、多品種試驗成功后，12月份，該公司制定了“隔距塊壓力棒推廣上車措施佳實施方案”，對細(xì)紗車間、紡試、膠輥工段各部門的推廣工作做了詳細(xì)安排，對高支紗各品種全面推廣隔距壓力棒鋪車生產(chǎn)。推廣工作中，細(xì)紗車間保全工段做到機(jī)臺逐錠校正隔距塊壓力棒，對上銷規(guī)格和膠圈統(tǒng)一周期更換，保證每臺車、每個錠子的一致性。紡部試驗室與生產(chǎn)車間相互配合，逐臺測試成紗質(zhì)量、捻度和烏斯特條干，確保每臺車達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對推廣過程中遇到的操作上換粗紗和個別部件不合格問題，由公司總工程師牽頭在生產(chǎn)現(xiàn)場與技術(shù)人員一同查找問題根源，進(jìn)行反復(fù)試驗，確定佳解決方案。在技術(shù)人員的共同努力下，12月份推廣生產(chǎn)結(jié)果與10月份專題試驗對比，質(zhì)量改善效果更明顯，條干CV%由原來的15.5左右降低到14.2左右,千米細(xì)節(jié)由原來的62降低到20左右,大幅度提高了高支紗各品種棉紗的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品受到客戶的格外青睞，產(chǎn)品呈供不應(yīng)求的喜人景象。
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